#MTtalk Takım Oluşturma: İyi, Kötü ve Çirkin!

Politika ve ekip kurma olaylarının ortak bir yönü vardır: insanları birleştirme veya bölme gücüne sahiptirler.

Kötü planlanmış veya kötü yürütülen takım oluşturma etkinlikleri yarardan çok zarar verebilir. Katılımcılar yapmaktan rahatsız oldukları veya yapamayacakları şeyleri yapmaya zorlanırlarsa bölünmeye ve çatışmaya neden olabilirler.

Öte yandan duyarlılık, yaratıcılık ve bir ekibin özel ihtiyaçları göz önünde bulundurularak planlanan faaliyetler çok başarılı olabilir. İnsanlar meslektaşlarını farklı bir düzeyde tanıyabilir, birbirlerini daha iyi anlayabilir ve ekip olarak çalışma yeteneklerini artırabilir.



En son #MTtalk'ımızın konusu Twitter 10 Haziran Cuma günü yapılan sohbet, 'Takım Oluşturma: İyi, Kötü ve Çirkin' idi. İşte sohbetteki sorular ve bazı yanıtlar.

Soru 1: “Takım oluşturma” olarak ne görüyorsunuz?

ciddi bir konuşma nasıl yapılır

@ Adrianruiz1: Birlikte çalışan bir grup insan ile hedeflere birlikte ulaşan bir ekip arasında fark var. Takımlar nadirdir.
@Singh_Vandana: Ekip üyelerini motive etmek ve ekibin genel performansını artırmak için yapılan çeşitli etkinlikleri ifade eder.
@ZalkaB: Bir takımın birlikte yaşama ve nefes alma şeklidir. Sadece ekip oluşturma değil, aynı zamanda insanlar oluşturmak ve onlarla bağlantı kurmak için bu fikri kullanmak.

Soru 2: Ekip oluşturma etkinlikleri sırasında ne tür ekip zorluklarını veya sorunlarını çözmeye çalışabilirsiniz?

@Dwyka_Consult: Ekip oluşturma, ekiplerin birbirine bağlanmasına / güçlenmesine, çeşitlilik sorunlarının üstesinden gelmesine, maskeler olmadan iletişim kurmasına yardımcı olabilir.
@Singh_Vandana: Uyum, problem çözme, karar verme, güven ve iletişim.

Soru 3: Organizasyonunuzdaki ekip oluşturma faaliyetleri için destek düzeyi nedir?

@ZalkaB: Geçmiş deneyimlerden - gerçek, kademeli, sürekli bir uygulamadan çok bir “yapılacak ”tı. Bu yüzden bu zihniyeti değiştirmek istiyorum.
@MicheleDD_MT: Lider ve kültüre bağlıdır. Lider onlarda değer bulursa, destek vardır. Bazıları bunları üretkenlik üzerinde bir yük olarak görüyor.

Soru 4: Katıldığınız en iyi ekip oluşturma etkinliği nedir? Onu harika yapan ne?

Ekip oluşturma etkinlikleri, katılanlardan daha fazla insana fayda sağlayabilir. Daha geniş bir etki potansiyeli, etkinliğinde de bir hayır unsuru olan @Yolande_MT tarafından ortaya çıktı. En iyi faaliyetinin 'Birlikte bir yardım etkinliği yapmak ve her birimizin imkânsız bir çocuktan öğrendiklerimiz hakkında geri bildirim vermek zorunda olmak' olduğunu söyledi.

Soru 5: Katıldığınız en kötü takım kurma etkinliği nedir? Onu bu kadar korkunç yapan ne?

Muhtemelen, bazı kabuslar gibi takım oluşturma etkinlikleri deneyimlediniz, ancak katılımcılarımızın çoğu, @ZalkaB tarafından tanımlanan bu çileye korku ile tepki verdi. “Yüzme havuzuyla ilgili aktiviteler! İnsanların yarısı mayoyla fazlasıyla mutluyken, diğerleri değil, liderler hala bunun harika bir fikir olduğunu düşünüyor.

Soru 6: Bir ekip oluşturma faaliyeti veya etkinliği planlarken hangi yaygın tuzaklardan kaçınmaya çalışmalısınız?

@Midgie_MT: Çok fazla yorucu fiziksel aktiviteden kaçınmak için en iyisi.
@NootsCaboots: Çok fazla rekabet yapmamaya çalışın. Ekip oluşturma faaliyetlerini çok rekabetçi hale getirmek, grubu bölme eğiliminde olabilir.

Soru 7: Ekip oluşturma faaliyetinden öğrendiklerin sürdürülmesini nasıl sağlayabilirsiniz?

@PowerDigMarketing: Ekibe etkinlik sonrası anketler gönderin ve samimi (anonim) geri bildirimler, hazır ürünler ve eylem öğeleri alın.
@Midgie_MT: Öğrendiklerinizi sürdürmek için, paket alımları gözden geçirmek için düzenli ekip bilgilendirmeleri yapmaya devam edin.

nasıl rapor yazarsın

Soru 8: Takımdaki muhalifleri takım oluşturmaya katılmaya nasıl teşvik edersiniz?

Araştırmada etik nedir ve neden önemlidir?

@Yolande_MT: Planlama ve düzenlemelere onları dahil edin.
@danceswithlyons: Empatiyi teşvik edin ve çeşitliliği tanıyın - öğrenmenin her şeyde bulunabileceği bir ortam yaratın!

Soru 9: Kişilik ve yeteneklere bakılmaksızın herkesin eşit şekilde dahil olmasını nasıl sağlayabilirsiniz?

@GThakore: En iyi yol, herkes için hedefler koymak ve başarısı veya başarısızlığı için sorumluluklarını belirlemektir.
@NootsCaboots: Farklı yeteneklere sahip gruplar seçin ve herkesin atanmış bir rolü olduğundan emin olun.

Soru 10: Bir takım kurma etkinliği düzenleyen birine ne tavsiye edersiniz?

@WonderPix: Önce hedeflere sahip olun, ardından bunları desteklemeye yardımcı olacak etkinlikleri seçin.
@danceswithlyons: Bir kolaylaştırıcı bulun, hedefler / sonuçlar konusunda net olun, oyun alanını eşitleyin ve farklılığı onurlandırın; empati kurmak ve ekipten girdi almak.

Bir dahaki sefere # MTtalk'ta…

Bir zamanlar, çok uzun zaman önce, alanınızda uzman ve ekibin yıldızıydınız. Ve sonra müdürlüğe terfi ettin. Artık hiçbir şey bilmiyormuşsunuz gibi hissediyorsunuz…

Bu durumu 24 Haziran 2016 Cuma günü bir sonraki #MTtalk sohbetimiz olan 'Uzmandan Yöneticiye' bölümünde tartışacağız. Her zaman olduğu gibi, saat 13: 00'te gerçekleşecek. EST (17:00 GMT). Düşüncelerinizi ve fikirlerinizi bizimle paylaşmak için Twitter'da bize katılmanızı çok isteriz.

Sohbete katılmak için Twitter arama işlevine #MTtalk yazın. Ardından, 'Tüm Tweetler' e tıklayın ve canlı sohbet akışını takip edebileceksiniz. Katılmak için, tweet'inize #MTtalk eklemeniz yeterlidir; bu, sohbet akışında görünecektir.

Bu arada, işte sizin için takım oluşturmayla ilgili daha fazla kaynak:

  • Aslında İşe Yarayan Takım Oluşturma Egzersizleri
  • Takım Oluşturma Egzersizleri - Yaratıcılık
  • Sanal Takım Oluşturma Egzersizleri
  • Takım Oluşturma Egzersizleri - İletişim
  • Takım Oluşturma Egzersizleri - Problem Çözme ve Karar Verme
  • Takım Oluşturma Egzersizleri - Liderlik
  • Şirkette Geri Çekilme Planlama